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互聯網報告|用戶時長增長12.9%,BATT等平臺化提速

2020-06-02

互聯網報告|用戶時長增長12.9%,BATT等平臺化提速

QuestMobile
2020-06-02
在用戶量增長近乎停滯的狀態下,移動用戶月人均使用時長增長了12.9%;BATT等巨頭平臺化戰略提速。
鳥哥筆記,行業動態,QuestMobile,互聯網,行業動態

各位童鞋逮嘎猴啊,上期“五一假期消費洞察”看的咋樣?有童鞋后臺留言,希望更多同比、對比數據,尤其是本地生活,似乎就剩美團點評一家了……實際上,由于幾大平臺對流量通路的深耕,在一些領域,單純APP的用戶數據,確實難以展示完整的行業全景圖,怎么才能看清楚呢?必須要全景流量了,哈哈,毫不夸張地說,這又是QuestMobile強項,業內僅此一家,別無分號,走過路過千萬不要錯過!

話說,最近世界又不太平,美國那邊疫情還沒結束、抗議又起,2020這個庚子年注定黑天鵝、灰犀牛、白鯊魚各種亂飛、亂跑、亂游,變現比規模更重要、活著比利潤更重要,愿世界終能完整、愿世間回歸安寧,更愿大家歷經劫難不忘初心!言歸正傳,今天Mr.QM給大家分享一下移動互聯網全景流量生態狀況。

QuestMobile數據顯示,過去一年,在用戶量增長近乎停滯的狀態下,移動用戶月人均使用時長增長了12.9%,由2019年4月的128.2小時增長至2020年4月的144.8小時,流量的深度運成為制勝關鍵,BATT等巨頭平臺化戰略提速,用戶挖掘+流量分發:微信的社交流量、支付寶的數字生活流量、百度的智能搜索流量、頭條的推薦流量,成了玩家們繞不開的流量通路。

這當中,小程序成了各個平臺流量分發的核心展示形態,如微信小程序月活規模已經達到8.5億,百萬以上的微信小程序已經超過1200個,主要分布領域為生活服務、移動視頻、移動購物,這背后,與“疫情催熟”有很大關系,例如,健康碼的廣泛使用,線上消費券的廣泛發放,都有很大的刺激作用。

與此相輔相成的商業化也在加速,包括平臺入口的增加,視頻、直播與購物、廣告、優惠券等玩兒法連接、轉化,以及背后的辦公工具配套(云、CRM、辦公、用戶數據分析等),加速企業用戶拓展、彎道超車,例如,拼多多、京東、京喜在微信小程序中的用戶均在億級,淘寶在支付寶小程序中的用戶也接近5000萬,美團外賣、餓了么在微信小程序、支付寶小程序中的流量甚至都已經超過了APP本身流量。

具體怎么搞?不妨看報告。

一、移動互聯網巨頭競爭加劇,

打造全景流量成為巨頭的共同選擇

1、移動互聯網流量競爭日益激烈,全網整體增長放緩,但用戶時長、打開的APP數量還在增長,流量的深度運營成為趨勢

鳥哥筆記,行業動態,QuestMobile,互聯網,行業動態


2、BATT等巨頭的平臺化戰略提速,提升流量的分發效能,深層挖掘用戶價值,是巨頭們共同深耕的領域


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3、越來越多玩家加入全景流量爭奪戰中,在超級APP中布局小程序,微信依托社交優勢實現私域流量精準轉化,支付寶要升級為數字生活服務平臺,百度智能小程序依托搜索幫助用戶獲得精準的公域流量


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4、小程序獲取流量效果突出,微信小程序月覆蓋用戶規模達到8.5億,用戶使用小程序習慣進一步養成,月活規模超過100萬的微信小程序數量也在大幅增多


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5、分行業來看,生活服務、移動視頻、移動購物等行業是小程序布局熱點;微信小程序起步早,小程序類型更加豐富,支付寶小程序主要集中在生活服務領域,百度智能小程序類型分布更加平衡



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6、平臺能力不斷開放,視頻和直播成為各家布局的重點,商業賦能持續升級,同時各小程序平臺的商業化進程也在加速


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二、疫情下,小程序在抗疫、刺激消費、

品牌線上營銷、復工復產等方面亮點突出

1、助力抗疫管理

1.1 健康碼成為剛需應用,相關的小程序用戶量增長突出,為政府的數字化防疫做出巨大貢獻,也為后續的城市治理探索了新路徑

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1.2 江蘇政務服務、湖北健康碼、隨申辦等政務類小程序,在疫情后,增加健康碼和疫情公布功能,用戶量激增


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2、助力消費復蘇

2.1 各地政府發放消費券帶動消費,小程序成為主要發放渠道,方便用戶使用和商家的數字化管理


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2.2 支付寶和全國多地政府合作,發放消費券,覆蓋衣食住行等方面,拉動消費復蘇,也進一步培養了網民使用消費券的習慣


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3、助力品牌商線上營銷

越來越多品牌商利用小程序實現線上轉型,通過紅包卡券、會員積分、互動小游戲、活動、廣告等方式, 實現用戶深度運營,進而拉動消費


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4、助力復工復產

教育、餐飲、房產等線下服務場景較多的行業受疫情影響較大,“無接觸”服務增加,小程序助力這些行業將線下場景轉移到線上,促進其復蘇



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三、全景生態多維全渠道的入口,幫助企業

實現彎道超車、覆蓋到更多結構性人群

1、移動購物行業

1.1 電商在小程序中通過優惠券、社交裂變等方式,借助微信的社交流量觸達更多用戶,拼多多、京東的微信小程序用戶均達到億級


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1.2 拼多多、京東紛紛鋪開小程序矩陣,全面覆蓋拼購、砍價、內購、種草分享等多種場景,聚集特定興趣用戶進行流量變現

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1.3 京喜通過社交裂變、低價拼團等玩法,在微信獲取大量年輕、下沉用戶,與京東APP形成互補


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1.4 蘇寧易購多渠道布局,觸達不同人群,人群規??倲颠_到1.4億,微信小程序幫助平臺觸達了更多女性用戶


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2、生活服務行業

2.1 小程序成為生活服務應用的重要入口,美團外賣、餓了么從小程序獲取的流量均超過APP


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2.2 小程序為餓了么、美團外賣、58同城等典型生活服務應用提供了更多入口,對于其流量貢獻持續增加


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3、新聞資訊行業

3.1 新聞資訊行業對小程序的布局有待加深,多數平臺流量來源以APP為主,國務院小程序月活規模達到6000萬,為及時傳達國家最新政令動態發揮了積極作用


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3.2 在小程序生態之外,新浪新聞在微博站外、移動網頁端進行了全景流量布局,移動網頁對流量的貢獻持續加大,已經接近4成


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4、旅游服務行業

4.1 旅游服務企業布局廣泛,發力渠道不同,同程在微信生態獲取的流量占比高達96%,飛豬在阿里生態獲得的流量占比也接近一半,攜程、馬蜂窩從百度生態獲得了較多流量


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4.2 小程序幫助旅游服務應用獲取特定結構人群效果明顯,同程旅行、飛豬分別借助微信小程序和支付寶小程序拓展了更多女性用戶、中低消費人群


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-END-


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話說,最近世界又不太平,美國那邊疫情還沒結束、抗議又起,2020這個庚子年注定黑天鵝、灰犀牛、白鯊魚各種亂飛、亂跑、亂游,變現比規模更重要、活著比利潤更重要,愿世界終能完整、愿世間回歸安寧,更愿大家歷經劫難不忘初心!言歸正傳,今天Mr.QM給大家分享一下移動互聯網全景流量生態狀況。

QuestMobile數據顯示,過去一年,在用戶量增長近乎停滯的狀態下,移動用戶月人均使用時長增長了12.9%,由2019年4月的128.2小時增長至2020年4月的144.8小時,流量的深度運成為制勝關鍵,BATT等巨頭平臺化戰略提速,用戶挖掘+流量分發:微信的社交流量、支付寶的數字生活流量、百度的智能搜索流量、頭條的推薦流量,成了玩家們繞不開的流量通路。

這當中,小程序成了各個平臺流量分發的核心展示形態,如微信小程序月活規模已經達到8.5億,百萬以上的微信小程序已經超過1200個,主要分布領域為生活服務、移動視頻、移動購物,這背后,與“疫情催熟”有很大關系,例如,健康碼的廣泛使用,線上消費券的廣泛發放,都有很大的刺激作用。

與此相輔相成的商業化也在加速,包括平臺入口的增加,視頻、直播與購物、廣告、優惠券等玩兒法連接、轉化,以及背后的辦公工具配套(云、CRM、辦公、用戶數據分析等),加速企業用戶拓展、彎道超車,例如,拼多多、京東、京喜在微信小程序中的用戶均在億級,淘寶在支付寶小程序中的用戶也接近5000萬,美團外賣、餓了么在微信小程序、支付寶小程序中的流量甚至都已經超過了APP本身流量。

具體怎么搞?不妨看報告。

一、移動互聯網巨頭競爭加劇,

打造全景流量成為巨頭的共同選擇

1、移動互聯網流量競爭日益激烈,全網整體增長放緩,但用戶時長、打開的APP數量還在增長,流量的深度運營成為趨勢

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2、BATT等巨頭的平臺化戰略提速,提升流量的分發效能,深層挖掘用戶價值,是巨頭們共同深耕的領域


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3、越來越多玩家加入全景流量爭奪戰中,在超級APP中布局小程序,微信依托社交優勢實現私域流量精準轉化,支付寶要升級為數字生活服務平臺,百度智能小程序依托搜索幫助用戶獲得精準的公域流量


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4、小程序獲取流量效果突出,微信小程序月覆蓋用戶規模達到8.5億,用戶使用小程序習慣進一步養成,月活規模超過100萬的微信小程序數量也在大幅增多


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5、分行業來看,生活服務、移動視頻、移動購物等行業是小程序布局熱點;微信小程序起步早,小程序類型更加豐富,支付寶小程序主要集中在生活服務領域,百度智能小程序類型分布更加平衡



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6、平臺能力不斷開放,視頻和直播成為各家布局的重點,商業賦能持續升級,同時各小程序平臺的商業化進程也在加速


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二、疫情下,小程序在抗疫、刺激消費、

品牌線上營銷、復工復產等方面亮點突出

1、助力抗疫管理

1.1 健康碼成為剛需應用,相關的小程序用戶量增長突出,為政府的數字化防疫做出巨大貢獻,也為后續的城市治理探索了新路徑

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1.2 江蘇政務服務、湖北健康碼、隨申辦等政務類小程序,在疫情后,增加健康碼和疫情公布功能,用戶量激增


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2、助力消費復蘇

2.1 各地政府發放消費券帶動消費,小程序成為主要發放渠道,方便用戶使用和商家的數字化管理


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2.2 支付寶和全國多地政府合作,發放消費券,覆蓋衣食住行等方面,拉動消費復蘇,也進一步培養了網民使用消費券的習慣


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3、助力品牌商線上營銷

越來越多品牌商利用小程序實現線上轉型,通過紅包卡券、會員積分、互動小游戲、活動、廣告等方式, 實現用戶深度運營,進而拉動消費


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4、助力復工復產

教育、餐飲、房產等線下服務場景較多的行業受疫情影響較大,“無接觸”服務增加,小程序助力這些行業將線下場景轉移到線上,促進其復蘇



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三、全景生態多維全渠道的入口,幫助企業

實現彎道超車、覆蓋到更多結構性人群

1、移動購物行業

1.1 電商在小程序中通過優惠券、社交裂變等方式,借助微信的社交流量觸達更多用戶,拼多多、京東的微信小程序用戶均達到億級


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1.2 拼多多、京東紛紛鋪開小程序矩陣,全面覆蓋拼購、砍價、內購、種草分享等多種場景,聚集特定興趣用戶進行流量變現

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1.3 京喜通過社交裂變、低價拼團等玩法,在微信獲取大量年輕、下沉用戶,與京東APP形成互補


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1.4 蘇寧易購多渠道布局,觸達不同人群,人群規??倲颠_到1.4億,微信小程序幫助平臺觸達了更多女性用戶


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2、生活服務行業

2.1 小程序成為生活服務應用的重要入口,美團外賣、餓了么從小程序獲取的流量均超過APP


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2.2 小程序為餓了么、美團外賣、58同城等典型生活服務應用提供了更多入口,對于其流量貢獻持續增加


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3、新聞資訊行業

3.1 新聞資訊行業對小程序的布局有待加深,多數平臺流量來源以APP為主,國務院小程序月活規模達到6000萬,為及時傳達國家最新政令動態發揮了積極作用


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3.2 在小程序生態之外,新浪新聞在微博站外、移動網頁端進行了全景流量布局,移動網頁對流量的貢獻持續加大,已經接近4成


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4、旅游服務行業

4.1 旅游服務企業布局廣泛,發力渠道不同,同程在微信生態獲取的流量占比高達96%,飛豬在阿里生態獲得的流量占比也接近一半,攜程、馬蜂窩從百度生態獲得了較多流量


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4.2 小程序幫助旅游服務應用獲取特定結構人群效果明顯,同程旅行、飛豬分別借助微信小程序和支付寶小程序拓展了更多女性用戶、中低消費人群


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一一

2020-06-02 23:48

分析好透徹
A甜甜-新媒體推廣

2020-06-02 19:52

很優秀
再哭不是好孩子

2020-06-02 18:39

對用戶注意力與時間的爭奪
Sara

2020-06-02 15:05

這場疫情加快了人們轉線上消費的習慣,傳統行業熬住的都轉omo了
《運營增長實戰手記》小紅書電子版
18篇運營實操干貨,篇篇皆實戰經驗總結
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用戶評論

一一

2020-06-02 23:48

分析好透徹

A甜甜-新媒體推廣

2020-06-02 19:52

很優秀

再哭不是好孩子

2020-06-02 18:39

對用戶注意力與時間的爭奪

Sara

2020-06-02 15:05

這場疫情加快了人們轉線上消費的習慣,傳統行業熬住的都轉omo了
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