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老微視生錯了年代?

2020-06-02

老微視生錯了年代?

亂翻書
2020-06-02
刑宏宇在騰訊的最后一搏。
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2019年字節跳動7周年慶上,張一鳴回顧說,“2014年看到知春路地鐵全是騰訊微視廣告的時候有過心動,但很多風波,精力顧不上來。到年底快手、美拍起來時感覺已經錯過了。直到2015年底,內部又在討論,之所以決定要做,是因為‘這會是一件給世界帶來很多改變的事情’?!?/p>


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馬化騰在老微視的最后一條記錄停留在廣研新辦公室滑梯上,2014年后他再也沒有更新過微視。


2014年初字節跳動搬到了知春路的盈都大廈,與當時騰訊微視所在的OMG希格瑪大廈僅一路之隔,直線距離不超過500米。當時兩棟大樓間還未爆發矛盾,張一鳴還曾受邀去馬路對面給騰訊新聞的同事做分享,講今日頭條在做的故事。


今天的短視頻大家言必稱抖音快手, 但騰訊其實在更早的2013年就開始做短視頻了。雖然跟今天騰訊重注的短視頻產品微視共享同一個名字,但無論核心團隊、業務理念還是產品邏輯,新老微視都截然不同。


老微視2013年9月誕生在北京OMG,2017年4月關閉下線,2018年由深圳SNG將產品名字拿過去繼續做,真正投入資源大力來砸已經是騰訊架構調整后PCG接手的事情了。


老微視是純移動產品,由騰訊微博邢宏宇團隊操刀做的,這背后還牽扯著當年騰訊跨事業群做移動端的一些爭論。2012年5月騰訊架構調整,將所有移動端產品開發都放在了MIG ,早年騰訊微博的移動端也放在了MIG。即騰訊微博的PC端在OMG,騰訊微博的移動端在MIG,一度OMG想要自己另起爐灶做移動端,都被公司給否決了。即,直到2013年初,OMG的微博團隊其實沒有做移動端的經驗。


但到2012年底,騰訊各個BG都想偷偷搞獨立做移動端來分一杯羹,尤其是微信的快速崛起讓騰訊無線部門地位極其尷尬,更讓騰訊也意識到由一個無線部門來做所有移動端并非明智之舉。于是,曾經很大的MIG也陸續將手機QQ、超級QQ和手機游戲這些業務交出去,到2013年1月MIG總裁劉成敏離職。


當時邢宏宇發現了Vine在Twitter體系里面一鳴驚人,就覺得短視頻也是騰訊微博該抓住的機會。但他并沒有專業的開發移動端的團隊,開始只能讓服務端的同事轉型去做APP開發。那時騰訊微博已經不算公司核心業務了,在那期間MIG的客戶端團隊也并到了OMG,部分人手也都被邢宏宇調去做了微視。在邢宏宇還任微博事業部總經理時,他就將年終獎、調薪和考核等資源全部偏向老微視。


因為搜搜和微博的連續失敗,微視將是他在騰訊的最后一戰。


本文是短視頻戰爭的系列文章,意在復盤下移動初期的短視頻戰事。

Vine爆紅的啟發

2013年中國無線網絡環境由3G切到4G。在移動新時代來臨之際,大小公司都在瘋狂探索,短視頻是市場認為潛在的風口之一,只是很長時間里,絕大部分人都不知道這個市場到底有多大。

 

彼時,傾注集團眾多資源的騰訊微博在與新浪微博長達三年的激戰中逐漸敗下陣來。且從2013年起,移動流量高過PC流量,無論是騰訊微博還是新浪微博,都是生于PC的用戶認知,日漸逼近當時網民總量的天花板,增長放緩、流量見頂。

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2010-2012年新浪、騰訊微博注冊人數與中國互聯網用戶比較


在競爭失利和增長乏力的困境下,騰訊微博團隊亟需尋找新的增長點。


2013年1月,Twitter旗下的Vine上線后一夜爆紅,這款拍攝6秒短視頻的服務一天內沖上了App Store社交類第一位。


社交媒體+短視頻,竟然能夠爆發這么大的威力,這讓陷入困境的騰訊微博團隊看到了新的可能性。時任騰訊微博產品總監高自光推動了老微視項目啟動,當時微博事業部總經理邢宏宇任總負責人。


2013年9月28日,在Vine上線8個月后,老微視iOS版1.0正式上線。老微視的定位是基于開放關系鏈的8秒短視頻分享社區,在騰訊的社交賬戶體系內,用戶可通過QQ、微信和QQ郵箱登陸,也支持分享到微信、朋友圈以及騰訊微博。


關于8秒的定義,邢宏宇曾如此說道:“首先,我們需要對短視頻有時間限定,這樣才能打造統一的整體化社區氛圍;其次,時長關系到視頻的大小,必須適應移動手機應用,要考慮用戶的流量和資費,8秒鐘的視頻大小,約相當于微博發幾張壓縮過的圖片;同時,研究顯示,8秒鐘是可以在人腦中形成印跡、傳遞足夠信息量的時長?!?/p>


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如同之后初版抖音對于Musical.ly的像素級模仿,初版老微視也是對Vine“照葫蘆畫瓢”,從產品邏輯、頁面設計,甚至是色調都抄襲了Vine。

 

老微視的導航欄分為“主頁”、“動態”、“拍攝”、“發現”、“我”,與Vine并無二致?;瑒禹撁婵勺詣硬シ乓曨l,單擊視頻即可暫停播放;在拍攝中支持斷點拍攝,即按住屏幕進入拍攝,松手即停止拍攝。


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微視初版頁面  


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 Vine頁面


初版上線似乎有些匆忙,遺留下諸多BUG,如5s不能進入詳情頁、更換頭圖后程序崩潰、從個人頁返回有時出現程序崩潰、認證用戶的認證信息不能同步、個人頁關注按鈕不好點擊等。這些問題在隨后于2013年10月1號發布的iOS 1.0.1版被緊急修復。


雖然出師不利,但并未動搖騰訊高層對這個新物種的厚望和信心。馬化騰親自盯項目并為其站臺推廣。從邢宏宇往下,產品和運營的總監都可以和馬化騰在一個群里直接匯報。馬化騰本人還以“Pony”的用戶名在微視平臺開號,截至2013年12月5日,先后上傳了4條短視頻,內容包括騰訊大廈俯瞰、全民玩節奏大師、廣研新辦公室滑梯等,共有123個關注和12萬粉絲。


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2013年12月4日正是工信部向三大運營商發布4G牌照的日子。就在第二天,馬化騰到廣研視察,隨后在老微視上發了一條“體驗廣研新辦公室滑梯”的視頻。他在8秒之內滑到了樓下,這也被解讀為騰訊要以大力布局、快速落地即將到來的4G。


以這條視頻作為信號,微信的平臺資源也很大程度開放給了老微視。2013年10月29日老微視更新1.1版,支持微信登錄,并允許將視頻收藏到微信。2013年11月27日老微視更新1.2版,新增微信在內的主流社交圈好友邀請功能,并支持視頻同步發到微信朋友圈。


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1.1版可通過微信登陸,并支持微信收藏


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1.2版新增邀請微信好友和視頻同步發到微信朋友圈的功能


除了雙方賬號互通外,在當年10月微信新版本中,微信還內嵌老微視作為第一默認應用推薦,允許用戶直接在會話中將老微視短視頻分享給好友。


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微信新版本中,老微視作為第一個默認應用推薦


在對老微視的營銷推廣上,騰訊不遺余力、花費巨資邀請諸多明星名人入駐,如何炅、謝娜、胡兵、尚雯婕、吳宗憲等影視綜藝明星,媒體人士楊錦麟、閭丘露薇以及馮喆、延參法師等社會名人。2014年春節,老微視舉辦了一場線上晚會,邀請到范冰冰、黃曉明、劉燁、楊冪等50+明星參加,此外還大手筆請李敏鎬和范冰冰為老微視拍攝電視廣告。巔峰時期,范冰冰在老微視的粉絲就多達600多萬。


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短期內的明星集中熱推讓老微視迎來爆發。2013年12月16日,騰訊官方高調宣布,“上線不足80天,微視就排進了App Store社交免費榜前三的位置,位列總排行榜第24位”。根據官方數據,春節期間,老微視日活一度達到4500萬人,下載量穩居App Store免費榜前5名。除夕至初一共有數百萬人通過老微視發布、觀看拜年短視頻,總播放量達上億次。


大量廣告費投入,砸出用戶數據暴增,2014年的春節檔是老微視最初也是最后的輝煌。

產品不敵美拍

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美拍上線九個月(2015年1月)數據


2014年5月8日,美圖秀秀旗下的短視頻產品美拍正式上線。憑借對“愛美人群/女性用戶”的精準定位+強大的美顏功能+美圖產品矩陣聯合推廣的組合拳,上線一天即登上App Store免費榜榜首,9個月后美拍用戶數突破1億,比微信還快了5個月。


2015年1月,美拍透露數據,視頻上傳數量 2 億,日上傳量達 95 萬,月活躍用戶 3000 多萬,日活躍用戶 500 萬,平均用戶停留時長 15 分鐘。


為什么美拍的用戶增長如此之快?當時美圖公司產品副總裁陳杰分享了 3 個心得:

  • 讓用戶成為主角。與同樣做短視頻的微視、新浪秒拍、微拍等產品相比,美拍更加看重用戶的自我表達,讓用戶從觀眾變成主角;

  • 激發用戶自傳播。1. 通過 MV 般的短視頻效果,滿足成就感,激發分享欲;2. 內置完善的分享機制,讓用戶邁出分享的第一步;3. 發起話題活動,提高用戶的參與感,落在實處,有 21 個微博閱讀量破億的活動;

  • 去功利心。陳杰說,從一開始就規定,美拍 “不能在社交媒體上消費明星,就是怕明星有推廣的負擔?!?因此,明星可以在美拍的社區里,“可以讓明星在這個社區里愉快地玩?!薄热缯f王菲,就非常喜歡在美拍社區拍自己的私生活視頻;比如說黃子韜,微博粉絲量 489 萬,但美拍粉絲量為 1800 萬。


后來在一次訪談里,蔡文勝將剪輯、濾鏡、水印、音樂、高清畫質這五大要素視為美拍的獨特競爭力,這五大要素打包成的MV特效,可以把所有視頻處理復雜的后期工作,變成一鍵“傻瓜”式處理,就像美圖秀秀一樣好用。


再后來張楠也曾總結過抖音崛起產品的四個關鍵詞:全屏高清、音樂、特效濾鏡、個性化推薦。對照美拍和抖音,他們都將高清畫質、音樂、濾鏡這三個要素視作產品成功的必要條件。


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但老微視在初期的產品,畫質實在是太渣了,也沒有濾鏡和特效幫助用戶降低內容生產門檻,過分強調創意和明星內容,連本地上傳都沒有,只能做現拍。在美拍一出來時,微視的用戶體驗就被秒殺。


在2014年春節群星微視送跨年祝福的短視頻合集中,總時長4分10秒,除去片頭介紹20秒,正片28個8秒視頻片段??梢钥闯霾糠置餍怯幸庠谂臄z中增加趣味性,但整體玩法比較單調,單純依靠明星自身的創意動作、表情、語音,并沒有視頻剪輯和特效。更重要的是,畫質很渣且并不能把明星拍美。



對明星尚且如此,對普通用戶來說是更高的準入門檻?!拔⒁暤拈T檻其實很高,它并不能把女孩子拍美,一條時長又只有8秒,要想在這么短的時間展示自己,需要非常強的硬實力?!?/p>


直到2014年6月份,老微視才跟風美拍而加入美顏、濾鏡效果,直接影響了用戶體驗,后續產品優化也做的非常一般?!懊琅牡臑V鏡效果很好,確實很多人喜歡用,我們沒有破局的方法?!币晃焕衔⒁暤那昂诵娜耸咳绱嘶貞?。2014年6月24日,美拍話題已經有了70億閱讀,而老微視的話題#微視,本來就很美#僅有8000多萬。


前有外患,后有內憂。自2013年下半年,邢宏宇負責的騰訊微博頹勢突顯,微信的橫空出世從另一維度終結了騰訊和新浪的微博大戰?!厄v訊傳》里記下了馬化騰于2011年末對時局的判斷——“因為有微信,所以,微博的戰爭已經結束了”,彼時微信剛剛上線10個月,“已經有3000多萬的用戶,并且每天新增20萬”。


2014年7月,騰訊網絡媒體事業群(OMG)進行組織架構調整,微博事業部降級被整合到騰訊新聞,原有的騰訊網媒三大平臺(騰訊微博、騰訊網、騰訊視頻)只剩其二。部分騰訊微博員工被分到微視團隊,余下少部分來維持微博的日常運營。


表面來看老微視的戰略位置上升,但由于此前一直掛靠在騰訊微博下運營,老微視并沒有打造出自我流量造血的能力,在微博被放棄后,老微視就失去了賴以傳播的原生土壤?!爱敵酰ㄎ⒁暎┒x是騰訊微博的增長點,所以做了微視,但隨之而來的,微博就不在自己手里了,自己成了獨立的端,而當初還很弱小,沒有微博平臺來做為一個平臺進行傳播,老微視基本上也就沒戲了?!?/p>


2014年下半年對整個老微視團隊來說異常難熬。從美圖秀秀體系長出的美拍和新浪微博扶持的秒拍都在急速成長,騰訊又取消了微信對老微視的資源支持,這對微視團隊是毀滅性的打擊?!爱敃r能明顯感覺到騰訊內部對我們都是不看好的。從5月開始,團隊里核心成員就在逐步流失,好像又重走了一回微博的老路?!睋缑嫘侣剤蟮?。


老微視開始慌不擇路,2014年12月10日的2.9.0版本將拍攝時間從8秒延長至5分鐘;2014年12月20日的2.9.1版本上線了短劇集,以“短劇聚合平臺”的定位去打造不同于美拍和秒拍的差異化競爭。但此時的老微視已經是強弩之末,任何嘗試都沒能在數據上掀起水花。


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 老微視、美拍、秒拍的百度搜索指數(2013年9月-2015年6月)


2014年9月30日,微信iOS更新6.0版本,新增小視頻功能,基于熟人關系鏈的社交場景分享小視頻變得更加自然。這在當時被外界廣泛解讀為騰訊打算拋開微視的信號,但據微視內部人士透露,微信做小視頻在當時對其他產品的影響并不大。


產品投入大量資源卻一直沒有起色,老微視和邢宏宇團隊在騰訊內部已經失去了信任資本。2015年3月,獨立出來的微視產品部僅半年時間就被并入騰訊視頻,總經理邢宏宇已經離職加入58同城(后于2016年3月出任58同城CTO)。老微視最后的成績定格在2015年3月的4500萬左右用戶,而美拍在當年1月即宣布用戶量破億。這是落后生永遠無法趕超的差距。

 

此后老微視已經沒有任何版本的迭代更新,只做簡單維護,但仍有一些明星在繼續使用。


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2017年3月13日,微視官方推送下線通知:“微視將于4.10日起關閉應用”;2017年4月10日,微視宣布正式關閉應用,并表示個人已上傳的視頻可以登錄PC官網,到個人頁下載保留。此時距離Vine下線(2016年10月)僅過去六個月。

 

就在老微視宣布下線那個月,快手宣布獲得一輪3.5億美元的投資,領投方正是騰訊。

 

資源整合,揚長“并”短,老微視被整合進騰訊視頻。在2013-14年,騰訊整個公司的重心在向移動轉移,留給OMG的資源已經不多,新浪微博和今日頭條的突起逼使騰訊OMG弱化媒體走上產品技術路線。彼時,騰訊視頻自身地位尚且難保,騰訊內部啟動了很多項目做得太雜,2013年底時候騰訊啟動精品化戰略,砍掉很多不靠譜或者不見起色的業務,優先保住長視頻的流量入口成了OMG的當務之急。

微視的產品主線

老微視的誕生是為了給疲軟的騰訊微博尋找增長點,但無論是最早提出做短視頻的產品總監高自光,還是后來直接帶隊指揮的微視事業部總經理邢宏宇,對于短視頻的產品定位和戰略一直沒有解釋清楚。


高自光是騰訊十年老兵,從最基層工程師做到T4技術專家,歷任QQ后臺工程師、"問問"后臺技術負責人、騰訊微博技術總監及產品總監、微視產品總監。雖然他是騰訊內部最早提出要做一款短視頻產品的人,但對這個“新物種”并沒有形成清晰明確的判斷。據《界面新聞》報道,“Grandy(高自光)在內部總說我們要再造一個Vine,但當你問他更具體的思路時,他的回答就變成了,國外有,我們也必須有?!?/p>

 

邢宏宇是騰訊高層重點關注和培養的干部,在騰訊歷任搜搜總經理、網絡媒體產品技術部總經理、微博事業部總經理、微視事業部總經理,都是被集團寄予厚望的具有重大戰略意義的“卡點產品”。邢宏宇接連獲得領導這些重要戰役的指揮權,但最會機會并沒有站在他這邊?!皩Y(邢宏宇)來說,接手微視也算是最后一搏。他甚至和Pony(馬化騰)承諾,這次如果還做不好就立馬走人?!?/p>


限于當時認知,騰訊OMG高層在短視頻戰略高度上不統一,也無法預料到短視頻在今天是這么大體量的市場。邢宏宇團隊在經歷搜搜和微博的先后失敗,受到內部其他團隊非議較多,做老微視時內部合作不通暢。即使在老微視團隊內部,大家的心態也是截然不同——對邢宏宇本人是“事業上的最后一搏”,對其他員工則是“工作”。


高層之間、團隊之間、團隊內部老板和員工之間的心態差異,使得老微視這塊新業務從一開始就無法做到上下一心,騰訊內部對于短視頻的重視程度也沒有外界想的那般高?!白寛F隊生存下來才是第一要務”,而將短視頻產品做成什么樣的產品形態和業務模式,其實并沒有想清楚。據《財經》報道,“從一開始,對于微視,領導就很少表態說一定要做成什么樣,都是抱著試試看的心態,能成就成。公司也極少就一個大的戰略方向進行討論?!?/p>


在短視頻還是新物種的2014年前后,短視頻的產品定位到底是工具、社區還是媒體,其實并沒有明確的答案和可以借鑒的經驗。各家產品也都是“摸著石頭過河”,在不同的方向上各自探索和試錯。


邢宏宇團隊在老微視前期對產品迭代定下三大主線:

  • 依托騰訊系社交產品的強關系鏈來導流

  • 強調私密社交,增強用戶參與感

  • 提升趣味性,降低拍攝難度


降低拍攝難度,提升產品趣味性這個事微視干的一直不如美拍。來看下關系鏈導流和私密社交這兩件事。


第一點還是依賴騰訊集團層面的資源整合。騰訊家底雄厚,資源整合已經成為自上而下的一種路徑依賴。搜搜、微博、微視這些具有戰略防守意義的產品,無不都是傾注集團眾多資源進行推廣。但產品戰略沒想清楚,就難以自發做出創新,只能被動模仿同類競品,或者過度依賴集團內部資源。當時的親歷者后來說,“有資源不用,在騰訊就是傻;但是資源給到,資源利用率很高,那就是牛。所以,創新一條路徑,和資源整合一條路徑,更多的人選擇的是后者。而像微信這種不靠別的資源能成長起來的實在是太少了?!?/p>


然而老微視基于騰訊產品強關系鏈的導流,走的是熟人社交和社區路線。這又與騰訊微博團隊依賴明星效應的媒體路線顯得南轅北轍。陷入打法的矛盾,騰訊微博已經輸給了新浪微博,相同思路下,老微視也難敵媒體路線更熟練的新浪微博+秒拍。


當老微視認識到之前的矛盾,改版后更強調私密社交和增強用戶參與感。后續增加了主流社交圈的“好友邀請”功能,分享上也開始支持新浪微博,主要目的是擴大內容分享渠道和鼓勵用戶好友關系鏈的導入。除此之外,用戶可以選擇內容公開還是僅自己可見,在推薦關注上分為名人、達人、朋友三類,并強化了對后兩者的關注度。但彼時短視頻社交內容生態尚不健全,私密分享也不是用戶圍繞短視頻的核心需求。


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1.2新版中, 強化了達人和朋友的推薦關注


歸根結蒂,騰訊強調的社交分享只能是引導,是否分享的選擇掌握在用戶手中,甚至在強關系鏈中的分享對用戶而言有更大的心理包袱。倘若在基礎的視頻拍攝上沒有做到產品競爭優勢,社交分享只能成為一句空談。


在運營上,國內外短視頻產品前期都依賴明星效應進行熱推,騰訊系的老微視和新浪微博扶持的秒拍尤甚。區別在于,在Vine上有很多搞怪甚至沙雕的內容,歐美網紅擅長在有限的6秒時間內靠創意制勝。而東亞文化推崇含蓄內斂,在內容創意和表達形式上不如歐美用戶玩得開,甚至在視頻中出鏡都顯得害羞靦腆。因此短視頻拍攝對普通用戶存在較高的心理門檻。

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2011年用戶對作為視頻通話應用的微視進行評測,可以看出當時國人還是很靦腆


即使核心團隊早就意識到UGC的價值,但老微視初期的內容生態并沒能打造出良好的UGC氛圍。普通用戶對產品功能的使用也集中在播放和觀看,而非制作和分享。營銷上依賴明星資源,平臺運營缺乏優質素人內容,普通用戶粘性不夠,導致流量始終跟資源走,一旦營銷資源收緊,用戶流失就是必然。


2014年12月16日,老微視曾開展為期三周的UGC短視頻征集活動,以發現、成就、幸福、懷念、感傷、限時拍攝等六大主題面向用戶征集生活記錄影像,此時恰逢2.9版本上線(12月10日),支持5分鐘視頻拍攝。老微視希望以此刺激UGC氛圍,引導短視頻拍攝從“弱需求”向“強需求”轉變。最后匯集的7000萬UGC內容凝聚成一部記錄電影《微視此刻》,并于2015年1月底在騰訊視頻平臺獨家首播。



2015年1月30日,騰訊還在北京798高調舉行了“星耀微視界·微視年度大賞”的活動。官方宣布了微視平臺上已經有粉絲數萬級的達人100多位,22個各具特色的微視達人家族,2500多位活躍草根。會上騰訊公司副總裁孫忠懷就曾暗示架構調整:“微視隸屬于騰訊網絡媒體平臺,涵蓋了‘移動端’、‘視頻PGC’和‘社交平臺’元素,在新的一年將與包括騰訊視頻在內的網媒平臺更為深度打通,為用戶提供更廣闊的成長空間?!?/p>


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彼時通稿滿天飛,根植于老微視短視頻生態的達人們想必也無法預料到一個多月后老微視并入騰訊視頻的終局。

 

羅休休、李夢雪、美女護士北小詩等都是老微視最早造就的一批網紅,其中騰訊微博實習生出身的羅休休是老微視上粉絲量最高的達人,曾一度達到232萬。當時短視頻的商業模式還在探索階段,為了扶持紅人,老微視給了許多“優惠”,如廣告收入全部由達人取得,老微視并不分成,羅休休們很快就收獲短視頻的第一波流量紅利。


2014年年底,老微視頹勢已成定局,羅休休及時將自己的影響力遷移到其他平臺,憑借自己的才華和努力,在今天的頭部平臺抖音快手上仍舊能迎來“第二春”。但更多的達人在脫離原先老微視的短視頻生態后,逐漸“泯為眾人”。時至今日,老微視打造的網紅達人雖然沒有留下幾個,但在客觀上卻是為緊接而來的千播大戰培養了第一批種子主播,也為后續MCN產業的成熟做了諸多嘗試和探索。

結語

13年底4G才開始建設,微視出生的年代移動網速較差且資費過高,到14年中國移動當時的4G套餐資費標準是50元600M流量。即使到2015年3月老微視被整合進入騰訊視頻,國內的移動流量資費對于大部分用戶仍然不算便宜。


而上傳一段10秒的短視頻大概需要10M左右的流量,這對早期4G用戶來說是相當大的成本。人們在分享短視頻時習慣性備注“建議在Wifi下觀看,土豪請隨意”便成為那個時代的注腳。


另一方面,當時國內大多數手機用戶使用的還是塞班這種功能機,而新興的安卓智能手機的像素低、性能差,客觀條件上也限制了用戶拍攝分享短視頻的需求。

 

從社會因素來看,當時行業和用戶對短視頻這個新物種并沒有清晰明確的認知,習慣了圖文的傳播媒介,大眾還是想當然認為10秒左右的短視頻時長過短,承載的信息量過少,也難以展開故事。


但是,中國4G網絡基礎設施的建造速度,中國智能手機迭代和普及的速度,都是遠超大部分人想象的。到條件更完善的2017年和2018年,抖音和快手都在中國市場獲得了大體量用戶,發展速度能夠超過他們的只有在3G時代爆發的微信。

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但微視的故事,很可能在2013年底,希格瑪大廈的牌匾標識由“騰訊微博”更換成“騰訊視頻”后,就已經注定了。


馬化騰在老微視的記錄停留在廣研新辦公室滑梯上,2014年后他再也沒有更新過微視。


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文章做了一些基礎采訪,但大部分材料還是搜索整理獲得,如有問題歡迎在留言區指正。


-END-


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馬化騰在老微視的最后一條記錄停留在廣研新辦公室滑梯上,2014年后他再也沒有更新過微視。


2014年初字節跳動搬到了知春路的盈都大廈,與當時騰訊微視所在的OMG希格瑪大廈僅一路之隔,直線距離不超過500米。當時兩棟大樓間還未爆發矛盾,張一鳴還曾受邀去馬路對面給騰訊新聞的同事做分享,講今日頭條在做的故事。


今天的短視頻大家言必稱抖音快手, 但騰訊其實在更早的2013年就開始做短視頻了。雖然跟今天騰訊重注的短視頻產品微視共享同一個名字,但無論核心團隊、業務理念還是產品邏輯,新老微視都截然不同。


老微視2013年9月誕生在北京OMG,2017年4月關閉下線,2018年由深圳SNG將產品名字拿過去繼續做,真正投入資源大力來砸已經是騰訊架構調整后PCG接手的事情了。


老微視是純移動產品,由騰訊微博邢宏宇團隊操刀做的,這背后還牽扯著當年騰訊跨事業群做移動端的一些爭論。2012年5月騰訊架構調整,將所有移動端產品開發都放在了MIG ,早年騰訊微博的移動端也放在了MIG。即騰訊微博的PC端在OMG,騰訊微博的移動端在MIG,一度OMG想要自己另起爐灶做移動端,都被公司給否決了。即,直到2013年初,OMG的微博團隊其實沒有做移動端的經驗。


但到2012年底,騰訊各個BG都想偷偷搞獨立做移動端來分一杯羹,尤其是微信的快速崛起讓騰訊無線部門地位極其尷尬,更讓騰訊也意識到由一個無線部門來做所有移動端并非明智之舉。于是,曾經很大的MIG也陸續將手機QQ、超級QQ和手機游戲這些業務交出去,到2013年1月MIG總裁劉成敏離職。


當時邢宏宇發現了Vine在Twitter體系里面一鳴驚人,就覺得短視頻也是騰訊微博該抓住的機會。但他并沒有專業的開發移動端的團隊,開始只能讓服務端的同事轉型去做APP開發。那時騰訊微博已經不算公司核心業務了,在那期間MIG的客戶端團隊也并到了OMG,部分人手也都被邢宏宇調去做了微視。在邢宏宇還任微博事業部總經理時,他就將年終獎、調薪和考核等資源全部偏向老微視。


因為搜搜和微博的連續失敗,微視將是他在騰訊的最后一戰。


本文是短視頻戰爭的系列文章,意在復盤下移動初期的短視頻戰事。

Vine爆紅的啟發

2013年中國無線網絡環境由3G切到4G。在移動新時代來臨之際,大小公司都在瘋狂探索,短視頻是市場認為潛在的風口之一,只是很長時間里,絕大部分人都不知道這個市場到底有多大。

 

彼時,傾注集團眾多資源的騰訊微博在與新浪微博長達三年的激戰中逐漸敗下陣來。且從2013年起,移動流量高過PC流量,無論是騰訊微博還是新浪微博,都是生于PC的用戶認知,日漸逼近當時網民總量的天花板,增長放緩、流量見頂。

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2010-2012年新浪、騰訊微博注冊人數與中國互聯網用戶比較


在競爭失利和增長乏力的困境下,騰訊微博團隊亟需尋找新的增長點。


2013年1月,Twitter旗下的Vine上線后一夜爆紅,這款拍攝6秒短視頻的服務一天內沖上了App Store社交類第一位。


社交媒體+短視頻,竟然能夠爆發這么大的威力,這讓陷入困境的騰訊微博團隊看到了新的可能性。時任騰訊微博產品總監高自光推動了老微視項目啟動,當時微博事業部總經理邢宏宇任總負責人。


2013年9月28日,在Vine上線8個月后,老微視iOS版1.0正式上線。老微視的定位是基于開放關系鏈的8秒短視頻分享社區,在騰訊的社交賬戶體系內,用戶可通過QQ、微信和QQ郵箱登陸,也支持分享到微信、朋友圈以及騰訊微博。


關于8秒的定義,邢宏宇曾如此說道:“首先,我們需要對短視頻有時間限定,這樣才能打造統一的整體化社區氛圍;其次,時長關系到視頻的大小,必須適應移動手機應用,要考慮用戶的流量和資費,8秒鐘的視頻大小,約相當于微博發幾張壓縮過的圖片;同時,研究顯示,8秒鐘是可以在人腦中形成印跡、傳遞足夠信息量的時長?!?/p>


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如同之后初版抖音對于Musical.ly的像素級模仿,初版老微視也是對Vine“照葫蘆畫瓢”,從產品邏輯、頁面設計,甚至是色調都抄襲了Vine。

 

老微視的導航欄分為“主頁”、“動態”、“拍攝”、“發現”、“我”,與Vine并無二致?;瑒禹撁婵勺詣硬シ乓曨l,單擊視頻即可暫停播放;在拍攝中支持斷點拍攝,即按住屏幕進入拍攝,松手即停止拍攝。


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微視初版頁面  


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 Vine頁面


初版上線似乎有些匆忙,遺留下諸多BUG,如5s不能進入詳情頁、更換頭圖后程序崩潰、從個人頁返回有時出現程序崩潰、認證用戶的認證信息不能同步、個人頁關注按鈕不好點擊等。這些問題在隨后于2013年10月1號發布的iOS 1.0.1版被緊急修復。


雖然出師不利,但并未動搖騰訊高層對這個新物種的厚望和信心。馬化騰親自盯項目并為其站臺推廣。從邢宏宇往下,產品和運營的總監都可以和馬化騰在一個群里直接匯報。馬化騰本人還以“Pony”的用戶名在微視平臺開號,截至2013年12月5日,先后上傳了4條短視頻,內容包括騰訊大廈俯瞰、全民玩節奏大師、廣研新辦公室滑梯等,共有123個關注和12萬粉絲。


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2013年12月4日正是工信部向三大運營商發布4G牌照的日子。就在第二天,馬化騰到廣研視察,隨后在老微視上發了一條“體驗廣研新辦公室滑梯”的視頻。他在8秒之內滑到了樓下,這也被解讀為騰訊要以大力布局、快速落地即將到來的4G。


以這條視頻作為信號,微信的平臺資源也很大程度開放給了老微視。2013年10月29日老微視更新1.1版,支持微信登錄,并允許將視頻收藏到微信。2013年11月27日老微視更新1.2版,新增微信在內的主流社交圈好友邀請功能,并支持視頻同步發到微信朋友圈。


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1.1版可通過微信登陸,并支持微信收藏


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1.2版新增邀請微信好友和視頻同步發到微信朋友圈的功能


除了雙方賬號互通外,在當年10月微信新版本中,微信還內嵌老微視作為第一默認應用推薦,允許用戶直接在會話中將老微視短視頻分享給好友。


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微信新版本中,老微視作為第一個默認應用推薦


在對老微視的營銷推廣上,騰訊不遺余力、花費巨資邀請諸多明星名人入駐,如何炅、謝娜、胡兵、尚雯婕、吳宗憲等影視綜藝明星,媒體人士楊錦麟、閭丘露薇以及馮喆、延參法師等社會名人。2014年春節,老微視舉辦了一場線上晚會,邀請到范冰冰、黃曉明、劉燁、楊冪等50+明星參加,此外還大手筆請李敏鎬和范冰冰為老微視拍攝電視廣告。巔峰時期,范冰冰在老微視的粉絲就多達600多萬。


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短期內的明星集中熱推讓老微視迎來爆發。2013年12月16日,騰訊官方高調宣布,“上線不足80天,微視就排進了App Store社交免費榜前三的位置,位列總排行榜第24位”。根據官方數據,春節期間,老微視日活一度達到4500萬人,下載量穩居App Store免費榜前5名。除夕至初一共有數百萬人通過老微視發布、觀看拜年短視頻,總播放量達上億次。


大量廣告費投入,砸出用戶數據暴增,2014年的春節檔是老微視最初也是最后的輝煌。

產品不敵美拍

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美拍上線九個月(2015年1月)數據


2014年5月8日,美圖秀秀旗下的短視頻產品美拍正式上線。憑借對“愛美人群/女性用戶”的精準定位+強大的美顏功能+美圖產品矩陣聯合推廣的組合拳,上線一天即登上App Store免費榜榜首,9個月后美拍用戶數突破1億,比微信還快了5個月。


2015年1月,美拍透露數據,視頻上傳數量 2 億,日上傳量達 95 萬,月活躍用戶 3000 多萬,日活躍用戶 500 萬,平均用戶停留時長 15 分鐘。


為什么美拍的用戶增長如此之快?當時美圖公司產品副總裁陳杰分享了 3 個心得:

  • 讓用戶成為主角。與同樣做短視頻的微視、新浪秒拍、微拍等產品相比,美拍更加看重用戶的自我表達,讓用戶從觀眾變成主角;

  • 激發用戶自傳播。1. 通過 MV 般的短視頻效果,滿足成就感,激發分享欲;2. 內置完善的分享機制,讓用戶邁出分享的第一步;3. 發起話題活動,提高用戶的參與感,落在實處,有 21 個微博閱讀量破億的活動;

  • 去功利心。陳杰說,從一開始就規定,美拍 “不能在社交媒體上消費明星,就是怕明星有推廣的負擔?!?因此,明星可以在美拍的社區里,“可以讓明星在這個社區里愉快地玩?!薄热缯f王菲,就非常喜歡在美拍社區拍自己的私生活視頻;比如說黃子韜,微博粉絲量 489 萬,但美拍粉絲量為 1800 萬。


后來在一次訪談里,蔡文勝將剪輯、濾鏡、水印、音樂、高清畫質這五大要素視為美拍的獨特競爭力,這五大要素打包成的MV特效,可以把所有視頻處理復雜的后期工作,變成一鍵“傻瓜”式處理,就像美圖秀秀一樣好用。


再后來張楠也曾總結過抖音崛起產品的四個關鍵詞:全屏高清、音樂、特效濾鏡、個性化推薦。對照美拍和抖音,他們都將高清畫質、音樂、濾鏡這三個要素視作產品成功的必要條件。


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但老微視在初期的產品,畫質實在是太渣了,也沒有濾鏡和特效幫助用戶降低內容生產門檻,過分強調創意和明星內容,連本地上傳都沒有,只能做現拍。在美拍一出來時,微視的用戶體驗就被秒殺。


在2014年春節群星微視送跨年祝福的短視頻合集中,總時長4分10秒,除去片頭介紹20秒,正片28個8秒視頻片段??梢钥闯霾糠置餍怯幸庠谂臄z中增加趣味性,但整體玩法比較單調,單純依靠明星自身的創意動作、表情、語音,并沒有視頻剪輯和特效。更重要的是,畫質很渣且并不能把明星拍美。



對明星尚且如此,對普通用戶來說是更高的準入門檻?!拔⒁暤拈T檻其實很高,它并不能把女孩子拍美,一條時長又只有8秒,要想在這么短的時間展示自己,需要非常強的硬實力?!?/p>


直到2014年6月份,老微視才跟風美拍而加入美顏、濾鏡效果,直接影響了用戶體驗,后續產品優化也做的非常一般?!懊琅牡臑V鏡效果很好,確實很多人喜歡用,我們沒有破局的方法?!币晃焕衔⒁暤那昂诵娜耸咳绱嘶貞?。2014年6月24日,美拍話題已經有了70億閱讀,而老微視的話題#微視,本來就很美#僅有8000多萬。


前有外患,后有內憂。自2013年下半年,邢宏宇負責的騰訊微博頹勢突顯,微信的橫空出世從另一維度終結了騰訊和新浪的微博大戰?!厄v訊傳》里記下了馬化騰于2011年末對時局的判斷——“因為有微信,所以,微博的戰爭已經結束了”,彼時微信剛剛上線10個月,“已經有3000多萬的用戶,并且每天新增20萬”。


2014年7月,騰訊網絡媒體事業群(OMG)進行組織架構調整,微博事業部降級被整合到騰訊新聞,原有的騰訊網媒三大平臺(騰訊微博、騰訊網、騰訊視頻)只剩其二。部分騰訊微博員工被分到微視團隊,余下少部分來維持微博的日常運營。


表面來看老微視的戰略位置上升,但由于此前一直掛靠在騰訊微博下運營,老微視并沒有打造出自我流量造血的能力,在微博被放棄后,老微視就失去了賴以傳播的原生土壤?!爱敵酰ㄎ⒁暎┒x是騰訊微博的增長點,所以做了微視,但隨之而來的,微博就不在自己手里了,自己成了獨立的端,而當初還很弱小,沒有微博平臺來做為一個平臺進行傳播,老微視基本上也就沒戲了?!?/p>


2014年下半年對整個老微視團隊來說異常難熬。從美圖秀秀體系長出的美拍和新浪微博扶持的秒拍都在急速成長,騰訊又取消了微信對老微視的資源支持,這對微視團隊是毀滅性的打擊?!爱敃r能明顯感覺到騰訊內部對我們都是不看好的。從5月開始,團隊里核心成員就在逐步流失,好像又重走了一回微博的老路?!睋缑嫘侣剤蟮?。


老微視開始慌不擇路,2014年12月10日的2.9.0版本將拍攝時間從8秒延長至5分鐘;2014年12月20日的2.9.1版本上線了短劇集,以“短劇聚合平臺”的定位去打造不同于美拍和秒拍的差異化競爭。但此時的老微視已經是強弩之末,任何嘗試都沒能在數據上掀起水花。


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 老微視、美拍、秒拍的百度搜索指數(2013年9月-2015年6月)


2014年9月30日,微信iOS更新6.0版本,新增小視頻功能,基于熟人關系鏈的社交場景分享小視頻變得更加自然。這在當時被外界廣泛解讀為騰訊打算拋開微視的信號,但據微視內部人士透露,微信做小視頻在當時對其他產品的影響并不大。


產品投入大量資源卻一直沒有起色,老微視和邢宏宇團隊在騰訊內部已經失去了信任資本。2015年3月,獨立出來的微視產品部僅半年時間就被并入騰訊視頻,總經理邢宏宇已經離職加入58同城(后于2016年3月出任58同城CTO)。老微視最后的成績定格在2015年3月的4500萬左右用戶,而美拍在當年1月即宣布用戶量破億。這是落后生永遠無法趕超的差距。

 

此后老微視已經沒有任何版本的迭代更新,只做簡單維護,但仍有一些明星在繼續使用。


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2017年3月13日,微視官方推送下線通知:“微視將于4.10日起關閉應用”;2017年4月10日,微視宣布正式關閉應用,并表示個人已上傳的視頻可以登錄PC官網,到個人頁下載保留。此時距離Vine下線(2016年10月)僅過去六個月。

 

就在老微視宣布下線那個月,快手宣布獲得一輪3.5億美元的投資,領投方正是騰訊。

 

資源整合,揚長“并”短,老微視被整合進騰訊視頻。在2013-14年,騰訊整個公司的重心在向移動轉移,留給OMG的資源已經不多,新浪微博和今日頭條的突起逼使騰訊OMG弱化媒體走上產品技術路線。彼時,騰訊視頻自身地位尚且難保,騰訊內部啟動了很多項目做得太雜,2013年底時候騰訊啟動精品化戰略,砍掉很多不靠譜或者不見起色的業務,優先保住長視頻的流量入口成了OMG的當務之急。

微視的產品主線

老微視的誕生是為了給疲軟的騰訊微博尋找增長點,但無論是最早提出做短視頻的產品總監高自光,還是后來直接帶隊指揮的微視事業部總經理邢宏宇,對于短視頻的產品定位和戰略一直沒有解釋清楚。


高自光是騰訊十年老兵,從最基層工程師做到T4技術專家,歷任QQ后臺工程師、"問問"后臺技術負責人、騰訊微博技術總監及產品總監、微視產品總監。雖然他是騰訊內部最早提出要做一款短視頻產品的人,但對這個“新物種”并沒有形成清晰明確的判斷。據《界面新聞》報道,“Grandy(高自光)在內部總說我們要再造一個Vine,但當你問他更具體的思路時,他的回答就變成了,國外有,我們也必須有?!?/p>

 

邢宏宇是騰訊高層重點關注和培養的干部,在騰訊歷任搜搜總經理、網絡媒體產品技術部總經理、微博事業部總經理、微視事業部總經理,都是被集團寄予厚望的具有重大戰略意義的“卡點產品”。邢宏宇接連獲得領導這些重要戰役的指揮權,但最會機會并沒有站在他這邊?!皩Y(邢宏宇)來說,接手微視也算是最后一搏。他甚至和Pony(馬化騰)承諾,這次如果還做不好就立馬走人?!?/p>


限于當時認知,騰訊OMG高層在短視頻戰略高度上不統一,也無法預料到短視頻在今天是這么大體量的市場。邢宏宇團隊在經歷搜搜和微博的先后失敗,受到內部其他團隊非議較多,做老微視時內部合作不通暢。即使在老微視團隊內部,大家的心態也是截然不同——對邢宏宇本人是“事業上的最后一搏”,對其他員工則是“工作”。


高層之間、團隊之間、團隊內部老板和員工之間的心態差異,使得老微視這塊新業務從一開始就無法做到上下一心,騰訊內部對于短視頻的重視程度也沒有外界想的那般高?!白寛F隊生存下來才是第一要務”,而將短視頻產品做成什么樣的產品形態和業務模式,其實并沒有想清楚。據《財經》報道,“從一開始,對于微視,領導就很少表態說一定要做成什么樣,都是抱著試試看的心態,能成就成。公司也極少就一個大的戰略方向進行討論?!?/p>


在短視頻還是新物種的2014年前后,短視頻的產品定位到底是工具、社區還是媒體,其實并沒有明確的答案和可以借鑒的經驗。各家產品也都是“摸著石頭過河”,在不同的方向上各自探索和試錯。


邢宏宇團隊在老微視前期對產品迭代定下三大主線:

  • 依托騰訊系社交產品的強關系鏈來導流

  • 強調私密社交,增強用戶參與感

  • 提升趣味性,降低拍攝難度


降低拍攝難度,提升產品趣味性這個事微視干的一直不如美拍。來看下關系鏈導流和私密社交這兩件事。


第一點還是依賴騰訊集團層面的資源整合。騰訊家底雄厚,資源整合已經成為自上而下的一種路徑依賴。搜搜、微博、微視這些具有戰略防守意義的產品,無不都是傾注集團眾多資源進行推廣。但產品戰略沒想清楚,就難以自發做出創新,只能被動模仿同類競品,或者過度依賴集團內部資源。當時的親歷者后來說,“有資源不用,在騰訊就是傻;但是資源給到,資源利用率很高,那就是牛。所以,創新一條路徑,和資源整合一條路徑,更多的人選擇的是后者。而像微信這種不靠別的資源能成長起來的實在是太少了?!?/p>


然而老微視基于騰訊產品強關系鏈的導流,走的是熟人社交和社區路線。這又與騰訊微博團隊依賴明星效應的媒體路線顯得南轅北轍。陷入打法的矛盾,騰訊微博已經輸給了新浪微博,相同思路下,老微視也難敵媒體路線更熟練的新浪微博+秒拍。


當老微視認識到之前的矛盾,改版后更強調私密社交和增強用戶參與感。后續增加了主流社交圈的“好友邀請”功能,分享上也開始支持新浪微博,主要目的是擴大內容分享渠道和鼓勵用戶好友關系鏈的導入。除此之外,用戶可以選擇內容公開還是僅自己可見,在推薦關注上分為名人、達人、朋友三類,并強化了對后兩者的關注度。但彼時短視頻社交內容生態尚不健全,私密分享也不是用戶圍繞短視頻的核心需求。


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1.2新版中, 強化了達人和朋友的推薦關注


歸根結蒂,騰訊強調的社交分享只能是引導,是否分享的選擇掌握在用戶手中,甚至在強關系鏈中的分享對用戶而言有更大的心理包袱。倘若在基礎的視頻拍攝上沒有做到產品競爭優勢,社交分享只能成為一句空談。


在運營上,國內外短視頻產品前期都依賴明星效應進行熱推,騰訊系的老微視和新浪微博扶持的秒拍尤甚。區別在于,在Vine上有很多搞怪甚至沙雕的內容,歐美網紅擅長在有限的6秒時間內靠創意制勝。而東亞文化推崇含蓄內斂,在內容創意和表達形式上不如歐美用戶玩得開,甚至在視頻中出鏡都顯得害羞靦腆。因此短視頻拍攝對普通用戶存在較高的心理門檻。

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2011年用戶對作為視頻通話應用的微視進行評測,可以看出當時國人還是很靦腆


即使核心團隊早就意識到UGC的價值,但老微視初期的內容生態并沒能打造出良好的UGC氛圍。普通用戶對產品功能的使用也集中在播放和觀看,而非制作和分享。營銷上依賴明星資源,平臺運營缺乏優質素人內容,普通用戶粘性不夠,導致流量始終跟資源走,一旦營銷資源收緊,用戶流失就是必然。


2014年12月16日,老微視曾開展為期三周的UGC短視頻征集活動,以發現、成就、幸福、懷念、感傷、限時拍攝等六大主題面向用戶征集生活記錄影像,此時恰逢2.9版本上線(12月10日),支持5分鐘視頻拍攝。老微視希望以此刺激UGC氛圍,引導短視頻拍攝從“弱需求”向“強需求”轉變。最后匯集的7000萬UGC內容凝聚成一部記錄電影《微視此刻》,并于2015年1月底在騰訊視頻平臺獨家首播。



2015年1月30日,騰訊還在北京798高調舉行了“星耀微視界·微視年度大賞”的活動。官方宣布了微視平臺上已經有粉絲數萬級的達人100多位,22個各具特色的微視達人家族,2500多位活躍草根。會上騰訊公司副總裁孫忠懷就曾暗示架構調整:“微視隸屬于騰訊網絡媒體平臺,涵蓋了‘移動端’、‘視頻PGC’和‘社交平臺’元素,在新的一年將與包括騰訊視頻在內的網媒平臺更為深度打通,為用戶提供更廣闊的成長空間?!?/p>


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彼時通稿滿天飛,根植于老微視短視頻生態的達人們想必也無法預料到一個多月后老微視并入騰訊視頻的終局。

 

羅休休、李夢雪、美女護士北小詩等都是老微視最早造就的一批網紅,其中騰訊微博實習生出身的羅休休是老微視上粉絲量最高的達人,曾一度達到232萬。當時短視頻的商業模式還在探索階段,為了扶持紅人,老微視給了許多“優惠”,如廣告收入全部由達人取得,老微視并不分成,羅休休們很快就收獲短視頻的第一波流量紅利。


2014年年底,老微視頹勢已成定局,羅休休及時將自己的影響力遷移到其他平臺,憑借自己的才華和努力,在今天的頭部平臺抖音快手上仍舊能迎來“第二春”。但更多的達人在脫離原先老微視的短視頻生態后,逐漸“泯為眾人”。時至今日,老微視打造的網紅達人雖然沒有留下幾個,但在客觀上卻是為緊接而來的千播大戰培養了第一批種子主播,也為后續MCN產業的成熟做了諸多嘗試和探索。

結語

13年底4G才開始建設,微視出生的年代移動網速較差且資費過高,到14年中國移動當時的4G套餐資費標準是50元600M流量。即使到2015年3月老微視被整合進入騰訊視頻,國內的移動流量資費對于大部分用戶仍然不算便宜。


而上傳一段10秒的短視頻大概需要10M左右的流量,這對早期4G用戶來說是相當大的成本。人們在分享短視頻時習慣性備注“建議在Wifi下觀看,土豪請隨意”便成為那個時代的注腳。


另一方面,當時國內大多數手機用戶使用的還是塞班這種功能機,而新興的安卓智能手機的像素低、性能差,客觀條件上也限制了用戶拍攝分享短視頻的需求。

 

從社會因素來看,當時行業和用戶對短視頻這個新物種并沒有清晰明確的認知,習慣了圖文的傳播媒介,大眾還是想當然認為10秒左右的短視頻時長過短,承載的信息量過少,也難以展開故事。


但是,中國4G網絡基礎設施的建造速度,中國智能手機迭代和普及的速度,都是遠超大部分人想象的。到條件更完善的2017年和2018年,抖音和快手都在中國市場獲得了大體量用戶,發展速度能夠超過他們的只有在3G時代爆發的微信。

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但微視的故事,很可能在2013年底,希格瑪大廈的牌匾標識由“騰訊微博”更換成“騰訊視頻”后,就已經注定了。


馬化騰在老微視的記錄停留在廣研新辦公室滑梯上,2014年后他再也沒有更新過微視。


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文章做了一些基礎采訪,但大部分材料還是搜索整理獲得,如有問題歡迎在留言區指正。


-END-


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就那么回事

2020-06-02 23:01

堪稱一部騰訊傳短視頻外傳
再哭不是好孩子

2020-06-02 18:13

錯過了就是一輩子的遺憾哈哈,微視繼續折騰
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就那么回事

2020-06-02 23:01

堪稱一部騰訊傳短視頻外傳

再哭不是好孩子

2020-06-02 18:13

錯過了就是一輩子的遺憾哈哈,微視繼續折騰
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老微視生錯了年代?嗎?
考慮一下
很遺憾,羽毛不足
我知道了

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